技術大国、
日本を取り戻す

01 / About

現場を知る技術者が、現場のために

VISION技術大国、日本を取り戻す。

MISSIONすべての技術者の価値を最大化し、エコシステムを構築して社会基盤を強化する。

YSOPは、製造業の現場経験をもつ技術者が運営する会社です。評論ではなく「明日から現場で実行できること」を返すことを、すべてのサービスの基準にしています。事業は5つの柱で構成しています。いま中心に提供しているのは「コンサルティング」の柱で、技術者向けアパレルも販売しています。ほかの柱は順に準備を進めています。

• ① エンジニア — 現場技術者の生涯価値を最大化する。キャリア支援のプラットフォーム（準備中）
• ② R&D — 研究者の知識・スキルと現場を橋渡しする。キャリア支援のプラットフォーム（準備中）
• ③ コンサルティング — 国内企業に、世界と戦える力を。工場・総務のクイックスキャン・サプライチェーン構築・DX推進（提供中）
• ④ ディスカバリー — 最新の技術・研究を実用化する。次世代保護具の研究開発、新技術探索・PoC・産学連携（研究段階）、技術者向けアパレル（販売中）
• ⑤ アカデミー — 誰もが技術者として活躍できる社会をつくる。リスキリング・技術者育成（将来）

ラピッドくん広報担当。現場のことを、やさしく伝えます。

「現場のこと、聞かせてください。」

02 / Services

企業の方へ

YSOPは、合否を出す立場ではありません。現場を一度きちんと見て、直すところに順番をつけ、そこから先をご一緒する会社です。

点検を「スキャン」と呼んでいるのは、不適合を数えることが目的ではないからです。お返しするのは指摘の一覧ではなく、どれから手をつけるかが分かる改善のご提案で、決まったあとの実行までお付き合いします。契約は業務委託（準委任）とし、当社の責任で担当します。

扱う範囲は、安全と品質にとどまりません。DX・自動化、バックオフィスの改善まで、これまで現場で担ってきた領域であれば、ひととおりご相談を承ります。まだ整理がついていない段階からお話しいただいて構いません。伺った内容をもとに、御社の事情に沿った進め方を組み立ててご提案します。

改善は、速さがものを言います。あらかじめ範囲と期日を取り決めた案件については、平日夜間・土日の作業にも対応します。対応の可否と費用は、案件ごとに個別にご相談のうえ決めさせていただきます（常時の緊急対応をお約束するものではありません）。次の経営会議に間に合わないと諦める前に、まずご相談ください。

海外の取引先から、聞いたこともない条件をいくつも求められている——そうしたご相談も承ります。グローバル企業と国内企業のあいだに立ってきた経験から、まずは公開されている国際規格・業界基準にもとづいて、求められていることの中身をほどきます。そのうえで、何から手をつければよいかをご一緒に整理します。

得意なのは、安全と衛生を同時に満たさなければならない現場です。どちらかを立てるともう一方が崩れる——その綱引きが起きている工場で、長く手を動かしてきました。
効率化でコストを下げたい現場、人が替わっても品質が揺れない仕組みをつくりたい現場からのご相談も歓迎します。

※ 利益相反の管理のため、化粧品・トイレタリー等の日用消費財メーカー（食品・飲料を除く）の皆さまからのご依頼と、化粧品の処方・プロセス開発はお受けしておりません。お問い合わせの際に、利益相反の有無を先に確認します。

※ このほか、当社の利益相反管理の都合上、お客様のお取引先によってはお受けできない案件がございます。お問い合わせの際に、対象の製品分野とお取引先を先に確認させていただきます。

料金の決まったものと、内容・規模に応じてお見積りするものがあります。

料金はこちら

どのサービスが合うか迷われたら、無料診断をお使いください。初回打ち合わせ無料です。

YSOPアパレルは、当社がデザインし、SUZURI（GMOペパボ株式会社）が販売します。

S-1スポットコンサルティング（技術アドバイザリー）

1〜2時間のオンライン相談から承ります。工場運営・品質管理・生産管理・サプライチェーン・PMI（統合後の工場運営）・工場総務など、「誰に聞けばよいか分からない」実務の相談窓口としてご利用ください。

S-2顧問（継続アドバイザリー）

ご要望に沿って、現場やデータを実際に見ながら、お客様とともにアウトプットを作ります。毎月のテーマは打ち合わせで一緒に決めます。品質体制の構築、現場改善の定着、管理職の育成など、時間をかけて取り組むテーマに向いています。スキャンでお出しした改善を、いちばん長くご一緒する形でもあります。契約形態は業務委託（準委任）です。

S-3工場クイックスキャン

半日で工場を訪問し、品質・衛生・安全・設備・文書管理などを横断的に見て、優先順位をつけた改善のご提案をお返しします。工場全体を軽めに見るほか、特定の課題（ライン・品目・テーマ）に絞って集中的に見ることもできます。工場全体を1日かけて見る「工場フルスキャン」（お見積り）もご用意しています。合否を出すための監査ではなく、直す順番を決めるための点検です。ご提案のあとの実行も、ご希望に応じてご一緒します。サプリメント形状の機能性表示食品について義務化されたGMP（食品表示基準の改正・経過措置終了 2026年8月31日）への対応確認、取引先監査の事前準備、本監査前のセルフチェックにご利用ください。

S-4カスタマイズスキャン

品質と環境、安全、総務、自動化、改善など、お困りごとに合わせて、見る範囲を組み合わせる点検です。料金は、内容を伺ってお見積りします。組み合わせられるテーマは、サービスと料金でご覧いただけます。

S-6講演・パネルディスカッション・研修

カンファレンスでのパネルディスカッション、企業内研修、大学・学生向けの講演を承ります。「AI時代の経営判断」「製造現場の品質とキャリア」などをテーマに、オンライン・対面のいずれにも対応します。

03 / Profile

世の中の99%は、まだ知らないことでできている

新しい現場に入るたび、同じことを思います。世の中の99%は、まだ自分の知らないことでできている。たいていのことは、やってみると面白い。制約があるくらいのほうが、かえって知恵が出ます。だから、机の上で答えを出そうとしません。現場で試して、だめなら直す。泥臭いですが、これが一番です。

代表は、大手グローバル消費財メーカー日本法人の代表取締役 兼 製造部門責任者です（現職）。国内工場の工場長も兼任しています。研究開発で入社し、品質、工場、企業統合を経て現職。コンサルタントに転じたのではなく、現場を持ったまま、ほかの現場のお手伝いをしています。

• 監査は、する側もされる側も。委託先を審査する席と、自社が審査を受ける席。ISO9001の管理責任者、化粧品製造業の責任技術者も務めました。何を見られるかを知っている人間が、受ける前に見に行きます。
• 24時間止まらない工場を管理してきました。休業災害ゼロ、製品回収ゼロ。安全と廃棄物でグループ世界一の工場をリードし、コロナ禍も操業し続けました。安全と品質を、経営の言葉で話せます。
• 建て直し、建て、つなぎ直す。生産量は過去最高、原単位コストは過去最低。新工場の立ち上げや、買収ブランドの統合を主導し、変革をリードしてきました。
• つくる技術から、入りました。研究開発として、処方やプロセスを設計してきました。世界標準の処方を設計し欧州特許として権利化。システム設計実績も豊富です。DXは、入れた側の立場で話せます。
• 人を繋ぎ、人を育てる。インターンシップの設計、中途採用、新卒採用を主導。ダイバーシティの強化、職場環境の改善に取り組んできました。現場を守る「人」を何より大切にしています。
• 社外でも、中に入って動いてきました。上場企業とベンチャーのサプライチェーン・コンサルティング、老舗企業のDX推進。国の実証事業ではコンソーシアムリーダー。東証プライム上場企業の顧問実績があります。

評論はしません。一緒に、会社を良くしていきましょう。

※ 利益相反の管理のため、化粧品・トイレタリー等の日用消費財メーカー（食品・飲料を除く）の皆さまからのご依頼と、化粧品の処方・プロセス開発はお受けしておりません。お問い合わせの際に、利益相反の有無を先に確認します。

※ 勤務先・顧問先の社名は掲載しておりません。守秘義務のある情報は、当社の資料にも提案にも持ち込みません。YSOPは勤務先の承認を得て、利益相反を開示のうえ運営しています。

YSOP 代表本人のアバターです。

「まずは現場を、見せてください。」

04 / Company

会社概要

05 / Contact

ご相談

下記のフォームからご連絡ください。3営業日以内に、ご記入いただいたメールアドレスへご返信します。繁忙期などでお時間をいただく場合は、先にその旨をご連絡します。

ご返答は基本的にメールで差し上げます。お急ぎの場合や、文章より口頭のほうが早いご相談の場合に限り、フォームにご記入いただいた電話番号へこちらからご連絡することがあります。